About Horizon
Milestone
．1987 年
（一） 公司成立，登記資本額 800 萬元，共同創辦人為龔上杰、鄭舜惠與呂佳揚，龔上杰任第一任董事長。
（二） 英文命名 Horizon Yacht，為現任集團 CEO 呂佳揚所取，意涵有寬闊、希望、向前等正面意義。
（三） 廠地 6145 坪係經法拍承接自先啟遊艇公司，業務初期為生產為導向的代工廠，主要為美國 Vista、澳洲 Ranger 及瑞典 Royal 品牌製造 50 呎以下 動力遊艇。
．1988 年
因新台幣升值、工資提高、原物料上漲等因素，原佔台灣遊艇總出口 9 成的 美國市場大幅萎縮，為因應市場調整，開發 45 與 58 英呎船型設計，主攻美洲 以外市場。
．1989 年
因以新設計船型開拓新市場，成功在 3 年內陸續建立德國、英國、義大利、奧 地利、北歐、日本及香港新代理商，業務轉為以歐洲及亞洲為主，填補北美 市場萎縮空缺。原先美、澳市場佔業務量 8 成降至 1 成，歐亞地區則由 2 成升 至9 成，奠定日後業務發方向，確立市場區隔及分散風險重要基礎。
1987~1991
以代工生產為主要經營模式。代工前期對象為美國與澳洲代理， 代工後期則轉換為歐洲及亞洲買主。
．1992 年
歐、亞市場持續表現亮眼。第一階段市場成功轉移，年出口量則逐年增加，出口艘數達 35 艘，為台灣遊艇出口排名第一名。
．1993 年
歐洲新代理商 Drettmannmbh 以 Elegance 品牌，行銷歐洲市場獲致良好成果，訂單量逐年增加，與嘉鴻共同研發 Elegance 70新船型設計，大受市場青睞。
．1994 年
進入巨型遊艇開發 E80 船型，同時開發第一艘 100 英呎義大利設計師 Spadolini 設計 的超級遊艇。
．1996 年
(一) 第一艘 100 英呎超級遊艇完工下水。
(二) 鄭舜惠任第二任董事長
1992~1996
代工後期則轉換為歐洲及亞洲買主。
延續前期市場轉型成功基礎，強化與新代理商關係，除少數以自有品牌銷售， 仍以各地區不同品牌生產代工為主要的經營模式
．1997 年
通過 ISO-9002 認證，成為台灣第一家品保認證的船廠，推行 CE MARK。
．1998 年
（一）成立 CIS 委員會，推動企業形象、財會制度作業系統標準化及 E 化。
（二）以 Horizon 品牌重返睽違 5 年的美國市場，先建立西岸代理商 Carl French Yacht sales。
．1999 年
（一）再建立美東代理商 Gilman Yachts. （二）引進FRP樹脂真空注入技術「SCRIMP」專利。
．2000 年
（一）成立「先進複合材料科技股份有限公司」，租用廠地 7051 坪，專業生產大型 FRP 船型構件。
（二）開放員工認股，幹部與資深員工受邀入股，落實共存共榮與公司治理理念，為日後員工入股建立良好機制。
．2001 年
成立「鴻洋遊艇股份有限公司」，於大發工業區承租 1100 坪廠房，負責生產 70 呎以下的中小型遊艇。
1997~2001
為滿足產能需求，成立「先進複材」及「鴻洋遊艇」兩家公司，業務及生產以歐洲 Elegance 系列為主體，此階段以 Horizon 品牌重返美國市場。
．1992 年
歐、亞市場持續表現亮眼。第一階段市場成功轉移，年出口量則逐年增加，出口艘數達 35 艘 ，為台灣遊艇出口排名第一名。
．1993 年
歐洲新代理商 Drettmann Gmbh 以 Elegance 品牌，行銷歐洲市場獲致良好成果，訂單量逐年增加，與嘉鴻共同研發 Elegance 70 新船型設計，大受市場青睞。
．1994 年
進入巨型遊艇開發 E80 船型，同時開發第一艘 100 英呎義大利設計師 Spadolini 設計的超級遊艇。
．1996 年
(一) 第一艘 100 英呎超級遊艇完工下水。
(二) 鄭舜惠任第二任董事長
2002~2006
代工後期則轉換為歐洲及亞洲買主。
延續前期市場轉型成功基礎，強化與新代理商關係，除少數以自有品牌銷售， 仍以各地區不同品牌生產代工為主要的經營模式
．2002 年
(一) ShowBoats- Global OrderBook 評定為排名全球第 7 大豪華遊艇製造廠。
(二) 鄭啟驊任第三任董事長
．2003 年
導入 ISO9001 : 2000 品質管理系統，並聘企管顧問公司推行精實專案。
．2004 年
新購入光陽街 6 號廠 6855 坪，加上原光陽街 8 號廠房土地 6145 坪，總面積達 13000 坪，為台灣最大廠房規模遊艇公司。
．2005 年
(一) 成立「高港造船股份有限公司」佔地 8000 坪，並擁有 440 英呎岸靠碼頭，負責生產 130 呎以上客製化超級豪華遊艇。
(二) 先進複材公司經營成功穩定，原廠房及土地由租轉購，成為先進複材固定資產。
(三) 鴻洋遊艇擴充產能，購地遷廠至現址，佔地 3493 坪，興建全新廠房。
．2006 年
(一) 自美國購入 30 米 CNC 5 軸加工機，在 6 號廠設立開模中心。
(二) 加強公司治理，規畫執行集團管理制度，設人資中心、資訊中心、行銷中心及交船中心運作，管理系統全面E化，由呂佳揚擔任集團執行長。
(三) 首獲 Asia Boating Award 亞洲最佳遊艇製造廠，後連續 11 年蟬聯該獎殊榮。
(四) 成立快藝組合傢俱公司，採行同步工程作業，因執行效果未如預期，快藝組合傢俱最後併入高港造船。
2007~2011
因應業務及產能需要，成立「高港遊艇」、「開模中心」及「快藝組合傢俱」，充分展現專業分工。開始集團化管理並成立集團管理中心，全面 E 化，集團下轄 5 家公司，總佔地 31500 坪，員工超過 1200 人。此期間歐洲市場持續熱絡，美國業績亦逐年成長，嘉鴻與鴻洋產量滿載，大型遊艇訂單量增加，工廠廠房及人員擴展至空前規模。
．2012 年
於交船中心辦理 25 年慶及船展，邀請全世界代理商參加，創造亞洲船廠自行辦理船展的紀錄。立下兩年一次的嘉鴻遊艇新品發表會。
．2013 年
(一) 完成第一艘金屬殼遊艇 EP110 予新加坡客戶。
(二) 先進複材投資新設備，改善製程先後進入風力葉片、無人飛機、軌道車工業、國防工業等尖端技術FRP構件之設計與製造。
導入航太與國防等尖端工業的非破壞性檢驗技術 (NDT) 使用於遊艇建造。
(三) 被權威遊艇雜誌《ShowBoats- Global OrderBook 》評選為金融海嘯過後全球 10 大銷售績效良好遊艇廠，及全球第5大客製化遊艇製造商。
(四) 合併高港造船為現今的旗津廠，並將其定位為交船中心及遊艇維修改裝工廠，開啟另一經營模式。
．2014 年
(一) 完成227呎大型豪華遊艇 「Saluzi」改裝整修專案。
(二) 以領頭羊角色成功參與台灣遊艇展，並獲致良好回饋。
(三) 投資成立全亞灣遊艇碼頭，為全台第一座私人遊艇碼頭。
(四) 投資亞果遊艇俱樂部，推展海上休閒。
(五) 以 EP148 船型獲得國家頒發最高榮譽「臺灣精品金質獎」。
．2015 年
再次以PC60船型獲得國家頒發最高榮譽「臺灣精品金質獎」。
．2016 年
(一) 再度參與台灣遊艇展，依舊以領頭羊角色成功參展，並獲致良好回饋。
(二) 第三度以 E88 船型獲得國家頒發最高榮譽「臺灣精品金質獎」。
(三) 完成旗艦 EP150 英呎 500 噸級金屬殼豪華遊艇予亞洲船主。
(四) 辦理現金增資，公司實收資本額 12 億元，員工入股人數達51人
(五) 獲得經濟部頒發之卓越中堅企業。
(六) 應市場需求持續開發新船型，推出 RP110、E98、FD85、FD74、V62、E56XO、PC52，以提供市場更多的選擇，強化競爭力與品牌曝光度。
2012~2016
因應遊艇市場生態大幅改變，大代理商制度不復存在，憑藉過去所累積的綜合實力，發展以自有品牌為經營核心，建立公司由設計、製造、行銷到服務的主導性地位。
．2017 年
．以 Horizon 品牌強力重返歐洲市場，完成 108 英呎客製化遊艇及 FD85 ．設立各地售後服務據點。